4月19日，北部湾港集团召开一季度经济运行分析会，传达学习中央、自治区有关会议精神，总结一季度经济运行情况，分析当前形势，安排部署二季度重点工作。

 

       集团公司党委书记、董事长周少波出席会议并讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘胜友主持会议并点评一季度经济运行情况。

 

 

 

       会议指出，今年一季度，集团生产经营实现“开门红”。北部湾港完成集装箱吞吐量193.98万标箱，同比增长20.4%；西部陆海新通道海铁联运班列开行2566列，同比增长18.3%。集团实现营业收入294.07亿元，同比增长6%；利润总额同比增长11.5%。重点企业发展势头良好，重大项目建设加快推进，资本运作取得重大突破，开放合作不断深化。

 

 

 

周少波：“敢为先、勇担当、善创新、强实干、抓落实”

 

       会上，周少波提出了“敢为先、勇担当、善创新、强实干、抓落实”的15个字今年工作价值主题。
 

       第一，敢为先。只有解放思想、敢为人先、勇往直前，才能开拓新的事业。要自觉在落实国家和自治区重大战略任务中打好头阵，在推动集团高质量发展中当好先锋。

 

       第二，勇担当。面对艰巨繁重的战略任务和经营目标，要靠勇担当、善作为的精神，拒绝“躺平”“佛系”。要压紧压实责任，发扬担当精神，不辱使命、不负重托。

 

       第三，善创新。面对新质生产力快速发展的时代要求，要通过科技创新、生产组织创新、产品创新和市场创新，加快提升企业核心竞争力。

 

       第四，强实干。要扑下身子当好“施工队长”，以工匠精神练就“绣花功夫”。要持续抓好干部人才队伍建设，以正确用人导向引领干事创业的风向。

 

       第五，抓落实。要不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢作善为抓落实，积小胜为大胜。要抓好督促考核，确保各项重点工作件件有结果、事事有成效。

 

 

周少波：雷厉风行抓落实  拼搏冲刺实现“双过半”

 

       周少波指出，二季度是抓推进、抓落实、抓突破的关键时期，要从五个方面抓落实，确保上半年完成“双过半”目标任务。

 

       一要聚焦实现战略目标抓落实。力争上半年完成集装箱吞吐量405万标箱，海铁联运班列开行4500列。要积极争取海运运力保障，大力攻坚货源市场，持续提升多式联运服务质效。

 

       二要聚焦实现经营目标抓落实。要深挖降本增效潜力，加快培育新质生产力，全力攻坚重大项目建设。

 

       三要聚焦实现深化改革任务抓落实。要持续深化国企改革。要深入推进资本运作，提升企业的价值创造能力。要大力推进亏损企业治理。

 

       四要聚焦稳健抓好境外投资抓落实。落实党中央、国务院有关决策部署，推进高质量开展境外投资合作。要提升境外投资的政治站位，提升投资项目的质量，落实自治区主席蓝天立与文莱首相府部长兼财政与经济主管部长刘光明的会见精神，推动合作项目落实落地。要加强国际品牌建设，积极宣传“Beibu”品牌。

 

       五要聚焦用金融思维解决发展中的问题抓落实。集团各级领导干部要学习金融知识，提高运用金融思维把握形势、解决问题、推动工作的本领。

 

       周少波强调，坚持和加强党的全面领导是做好一切工作的核心。要扎实开展党纪学习教育，深入推进巡视整改，不断强化党建引领，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

 

 

 

       会上，刘胜友对24户二级企业进行了通报、点评。刘胜友要求，集团总部各部门和各企业要迅速学习传达会议精神，深入领悟、全面把握集团公司党委的各项部署要求，切实做好二季度企业生产经营工作，确保上半年生产经营任务实现“时间过半，任务过半”。

 

       会上，北港股份、华锡有色、陆海新能、北港建设、西江集团、北港金投等6家企业负责人进行了汇报发言。

 

       在家集团公司领导班子、集团公司外部董事，集团公司总法律顾问、总经理助理，集团公司总部各部门负责人、各二级企业主要负责人参加会议。