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    關(guān)于做好2021-2022學年度教職工總結(jié)及學年考核工作的通知
    發(fā)布時間:2022-06-14   點擊:12796   來源:原創(chuàng)   作者:黨辦

    各部門:

    根據(jù)考核工作安排,為客觀公正評價教職工2021-2022學年德、能、勤、績、廉的綜合表現(xiàn),現(xiàn)將本學年度考核工作安排通知如下:

    一、考核原則

    (1)堅持公正、公開??己藨?yīng)以事實為依據(jù),考核標準、內(nèi)容、方法及結(jié)果公開。

    (2)堅持以德為先。始終把教師思想政治和師德師風表現(xiàn)擺在考核首位,嚴格執(zhí)行新時代高校教師職業(yè)行為十項準則,實行師德失范“一票否決”。

    (3)堅持講實績、重實效。在遵守師德師風規(guī)范要求的前提下,注重工作實效與實績。

    二、考核范圍及要求

    (1)考核對象為學院中層干部、教師、輔導員、招生就業(yè)人員、行政管理及工勤人員;

    (2)無特殊情況不參加年度考核者,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,可直接確定為不合格等第。

    三、考核時間

    2022年6月13日至6月20日。

    四、考核內(nèi)容

    考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。

    (1)德,指忠于職守、遵守教師職業(yè)道德、不計較個人得失;

    (2)能,指專業(yè)技術(shù)水平與業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力;

    (3)勤,指工作主動性、吃苦耐勞性、勞動紀律性;

    (4)績,指工作負荷、工作質(zhì)量、工作效率;

    (5)廉,指執(zhí)行廉政規(guī)定、遵紀守法、堅持原則。

    五、考核方法與程序

    1、成立考核工作領(lǐng)導小組

    (1)組長:王志平、孫利兵、韓黎、張濤、桑莉琳;

    (2)小組成員:夏海煒、張潔瑩、宋昆、馬偉榮、趙凡、季艷、徐玲、張麗萍、吳金岑、連春光、仝澤柳、戴霞、石凌棟、屠俊、王艷君;

    (3)學年考核工作由學院考核工作領(lǐng)導小組負責,人事處承擔考核工作的日常事務(wù)。

    2、設(shè)五個考核工作組:中層干部組、行政及工勤人員組、教師組、輔導員組、招生就業(yè)人員組。

    3、各考核小組分工:

    (1)黨委書記王志平負責中層干部考核,負責部門黨委辦公室;

    (2)執(zhí)行院長孫利兵負責行政人員考核,負責部門院長辦公室、人事處;

    (3)副院長張濤負責教師考核,負責部門教務(wù)處;

    (4)副院長桑莉琳負責輔導員考核,負責部門學工處;

    (5)副院長韓黎負責招生就業(yè)人員考核,負責部門招生處、就業(yè)處。

    4、考核程序:

    (1)個人述職:根據(jù)本人工作崗位職責,從德、能、勤、績、廉五個方面對本人在本年度的工作進行總結(jié);

    (2)填寫《建東職業(yè)技術(shù)學院教職工學年工作考核表》。工作匯報應(yīng)客觀、真實、簡明扼要,字數(shù)在1000字左右,“工作實績”應(yīng)逐項列出,并實事求是地查擺自己工作中存在的不足,提出今后工作的努力目標;

    (3)人事處向各考核小組出具學年考勤情況;

    (4)中層干部依據(jù)《中層干部考核辦法》進行考核;

    (5)行政及工勤人員依據(jù)《行政及工勤人員考核辦法》進行考核;

    (6)專職教師及實訓人員依據(jù)《教師年度考核指標及實施細則》進行考核;

    (7)輔導員依據(jù)《輔導員工作考核條例》進行考核;

    (8)專職招生人員依據(jù)《招生工作考核辦法》進行考核,內(nèi)勤人員參照行政人員考核;

    (9)各考核工作小組負責本小組人員考核數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計工作,把考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果、考核等第、個人年度考核表等報人事處。

    (10)質(zhì)量監(jiān)控部根據(jù)學年日常監(jiān)控情況出具學年考核修改意見;

    (11)人事處匯總各考核組結(jié)果以及質(zhì)量監(jiān)控部考核修改意見,報送黨政聯(lián)席會審核,確定最終考核結(jié)果及學年考核獎等級。

    (12)考核結(jié)果反饋給各小組,并由人事處負責存檔。

    六、確定考核等第

    年度考核等第分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四等,按考核分數(shù)高低排序評定。年度考核優(yōu)秀者比例一般控制在15%-20%。中層干部組優(yōu)秀比例為占50%。優(yōu)秀等級人選的確定要嚴格按標準、條件,不搞照顧,做到寧缺毋濫。

    年度考核結(jié)果是聘用、解聘、晉職、晉級、獎懲的主要依據(jù)。

    七、其他事宜

    其他未盡事宜由人事處負責解釋:電話85137031。

    人事處

    2022年6月13日


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